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[Circle快報] 搜狐、騰訊及愛奇藝共組視頻內容合作組織(VCC)

四月 24, 12 • 兩岸No CommentsRead More »

今天下午,搜狐視頻,騰訊視頻、愛奇藝聯合宣佈,三方已達成協議,共同組建“視頻內容合作組織”(Video Content Cooperation簡稱:VCC),實現資源互通、平臺合作,在版權和播出領域展開深度合作。這個被譽為"1+2″和"3+4+5″,兩大線上影音組織的對抗正式展開。本次聯盟的重點在於透過合作的模式,推動「聯合採購」的模式,讓版權價格回歸合理化,中國業界分析普遍認為,這一次的聯盟,對於開啟網路影音良性競爭的未來,有著指標意義。

“優土"跟本此合作的不同點

這次搜狐視頻,騰訊視頻、愛奇藝宣佈合作跟上次優酷土豆的合作模式不同的地方在於,本次的視頻內容合作組織只是一個組織,而非真的如優酷土豆是換股剩下一間公司。但經過上次兩巨頭合作,已讓國內的版權價格有所鬆動。

據悉,在中國國內視頻網站還沒有這麼熱門的年代,單集版權費約在數萬元,但到了2011年初卻飆升至上百萬元,惡性競爭的下場最後落得2011末的時候版權費開始下滑,影響中國正在興起的戲劇投資方的正常發展。而本次三者的合作,將對穩定版權價格、維護各方利益起到至關重要作用。

三者特色領域不同

搜狐是以門戶起家,騰訊有著數以億計的共同品牌用戶,而愛奇藝其實個人評比表現比較好的,其實是它在手機跟平板上App的表現,所以才有辦法快速的竄起。三者的的策略聯盟,其實比起土豆跟優酷,在用戶的接觸面上更有競爭力。尤其在行動裝置日益成長的狀況下,愛奇藝為整個聯盟所帶來的效益有機會挑戰這領域的兩大領頭羊:PPS跟PPTV。無論如何,中國的線上視頻已經逐漸走向一個正途的操作,對於版權的重視更是對所有節目製作的福音。

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小黑,本名邱煜庭,不過還是希望大家稱呼他為小黑,臺灣網路行銷操作者,接觸網絡多年,曾任MIS、網站企劃、網路行銷企劃、行銷顧問。 專精於Google、Bing及百度白帽SEO,Inbound Marketing(集客式行銷)推廣者。 著有《 網路集客力 》一書(臺灣城邦集團PcUser出版),致力於集客式行銷及雙向O2O(Online to Offline, Offline to Online)的推廣。

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