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[總編輯觀點]領頭羊寒蟬效應,熱錢將停,風暴將至

八月 30, 12 • 網路趨勢7 CommentsRead More »

標題你沒看錯,台灣網路業的投資熱錢將要停了。之前本網站客座作者在六月就有提到泡沫化的喪鐘已經敲響。我來說說我最近與幾位投資經理、天使投資人,就法人投資、天使投資看到網路業的一些問題與訊息。因點數、票券與金融本業相關,以他們看來網路業目前獲得投資且具指標性意義的是以下三家,『盈科泛利』、『米亞科技』、『里斯特資訊』。活動通目標在電子票券部分、米亞的客群在廣告商及遊戲商、Richi 的目標客戶在於金融業,而前二者為非正式台灣資金投資,所以先不在討論範圍內。

前導相關新聞剪輯如下:

第一:一條充滿爭議的魚

沒錯,就是你每次搜尋Richi 都會搜尋到的相關結果:紅緋魚,但其實這隻魚在inside [註一]後來有被拿出來討論過了,我們來溫習一下精采內容:

簡短的答案,沒有用,這個組織一點公信度都沒有,這些獎項只被給那些願意參加他們的活動,同意以小額贊助其刊物的人。
(Short Answer: No. The organization has no credibility any longer. The awards are given to companies who agree to attend their events, advertise in some small way in the publication.)

這一百強純粹是用鄉民CCR心態吧? 實際上這條魚能做什麼用途?將近一年過去了,從INSIDE 發佈後Richi 至今尚無回覆。

第二:不斷的炒作支付議題

我不懂,台灣三大金流紅藍綠都能做好支付,為什麼你們做不到? 得需要每天用自己的媒體一直宣傳好像都是政府跟環境的問題? 紅陽跟綠界也有出第三方支付,為什麼別人都可以做的到就是你們會有問題?到底想做怎樣的支付呢?

第三:業外專案

Richi 有著龐大的資金(實收資本額到達7200萬),更在去年這時候口口聲聲說要提撥一千萬預算招募畢業生,這應該是前景一片看好的商業模式才對。而雖然WIRED 總編輯跟董事長是同一個人(但是不同的兩家事業體),Richi 為什麼卻是在接專案呢?(你可以說關我什麼事,但你站在其他投資經理人的角度會怎麼看這件事?)拜託了,別說是pivot 成專案公司。

 

第四:悲劇的數據

ALEXA 排名:台灣區2,799,試問一個平台化的網站,為什麼會做到像是沒有流量(沒有人做交換)? 而Richi 的搜尋結果,幾乎都是上新聞的內容

順帶一問,可以了解一下之前王力宏演唱會門票透過richi 的售票系統大概賣出了幾張呢?

 

第五:空城

是的,你看到的粉絲團也是沒人在的。(我很夠意思,我是1/1425)

其實這套商業模式在去年richi 甫上線之際,我們的黑社長曾經在他部落格上寫過"關於Richi的會成功及會失敗“,裡面是精采的分析內容:

以目前Richi來說,要換到一個25元的OK折價券,你可能要需要動用到780點,也就是1萬5千6百元。這中間的比例大約是624:1的差值,遠大於吹風機的差值。你或許會覺得,這未免差異也過大,但是780點你能幹嘛呢?「換個25元的飲料其實也不錯」的心理就會浮現在消費者的心中。單純以OK便利店折價券來說,Richi的這個模式並不是最新的,小七的i-bon其實很早以前就有提供信用卡紅利兌換產品的商業模式。

AppWorks 的Dr. 詹有提到:如果是熱錢,倒也不用追逐不用在意。如果一幫人就能壟斷資本市場,那也是這個圈子的悲哀。

第一,我認為資本市場本來就是壟斷、資訊落差的,如果不斷的用媒體營造自己亮麗的榮景,如果這個泡沫破了,客觀來看是不是對網路業重重開了一槍。我不認為投資人跟消費者還會有信心。
第二,Richi 獲資不少,應該算是近期數一數二獲得的大投資了,一年過去了,始終看不到的表現,如果我是專業投資人,我不會在投資下一大筆錢進網路圈了。千萬別拿比氣長來講,It doesn’t make sense.
第三,我把對我這幾位金融、投資圈朋友講的事情在這裡再講一次,拜託了,請讓你們的投資熱錢別斷,其實台灣還是有很多網路及新創團隊腳踏實地、專注創新的,需要在此時此刻接受你們幫助!
第四,網路圈可以很大,你會不知道誰是誰,也可以很小,你做過的事情是都會被看見的。

在停止之前,大家都還有機會,盡早表現給投資人跟消費者看吧!

註一:什麼是紅鯡魚 Red Herring?

推薦閱讀:36氪,誰在移動互連網上賺錢

圖片來源:http://www.flickr.com/photos/x1brett/6001260630/

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Ken Hsu

我將思想傳授他人,他人之所得,亦無損於我之所有;猶如一人以我的燭火點燭,光亮與他同在,我卻不因此身處黑暗。 I'm...Ken Hsu. 我不是駭客,我沒有駭客精神,也不想要駭客所有事情。

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7 Responses to [總編輯觀點]領頭羊寒蟬效應,熱錢將停,風暴將至

  1. barry says:

    單純看RICHI相關資料查詢進來
    因為看到他們的BM的獲利模式
    很好奇 所以想了解它們的營運方式
    因為工作面跟台灣的銀行與保險業都有配合過
    只覺得配合上游的銀行不足 相對銀行為何要配合
    相對兌換商品有限 消費者兌換意願低
    只覺得這樣的模式如何整合與營運
    我的點數拿去購物中心 可以選擇商品進行兌換費用
    如果這樣可以拿三千萬 那真的很好賺了

  2. William says:

    純粹不爽。

  3. befoer says:

    所以大家的結論就是Richi並沒有到領頭羊
    筆者把Richi的地位弄太高了
    修正清楚就好
    一家根本沒獲利的公司不應該拿來討論

  4. CCC says:

    這樣看來,似乎開發一個中小型的台灣網頁遊戲都比這個夢還要賺多了,也不需要 7200萬那麼多,大概一千萬就可以玩得很不錯了。不講本夢比,就是非常實際。一年不到,就可上戰場,並且持續更新,並且開始收錢。

    • Harry says:

      台灣網頁遊戲?

      切記:人多的地方不要去

      • ABC says:

        呵呵,人多的地方,市場已經存在,台灣網頁遊戲這一大塊,還有非常多的空間可以改進,或做出完全不同的題材,在一堆大陸互相山寨的同質產品打下自己一小塊市場。這比去沒有人的地方,做一個很難評估是否能夠憑空創造出市場的挑戰,合理多了… 在台灣,同樣大的資金,去做這兩個方向,成功率是有很大很大差別的。

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