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文人相輕現象

七月 11, 12 • 新創8 CommentsRead More »

這幾天看了很多人在討論科技圈或網路圈都有存在著文人相輕現象,希望剖析這些問題所在,並且尋求改善。下面分成三部分,探討一下各種情形。

員工對員工:

對等關係下,大家集體不尊重專業,自己仗著一方專業而不尊重其他人的專業,在科技圈最常發生的就是 Coder 跟行銷推廣、業務等,因為專案的衝突,所以造成彼此溝通出現問題,最後就是互相陷害及拖延(打小報告、不思生產等),造成生產力下降,或是公司內部鬥爭發生。

老闆對員工:

很多新創團隊的老闆是從手機研發或知名網路平台團隊出來的,寫寫韌體或是結構建置,寫產品當然沒問題。但是在他的大部分職業生涯裡完完全全被公司保護著。不知道產品的包裝、行銷、設計經過了多少的折騰跟預算的討價還價,大概都覺得自己是造物主。你該期待他尊重其他專業嗎?更慘的例子我還有聽過,有新創團隊找了營運人才,高層卻完全不信任專業,加上高層也不是經理人出身,大小事情都要插手,導致整個平台營運環境出問題,即使資本額在高在會炒作新聞,最後公司也是快速成為空殼變成靠接案為營利來源。
知道整個Steve Jobs故事的人,都知道他不是程式底,他是根深蒂固的藝術家,Apple會成功,是因為賈柏斯懂得運用人才,而不是靠他寫了什麼程式出來。

產業之間:

一開始沒思索到整個產業的變化,但是在昨晚拜讀了前輩許世杰的文章,才發現在這在網路發展起飛的年代開始IT業就有的的文人相輕現象。

[民國85年] 快速ERP模組,含進銷存與七大內控循環模組,可以快速客製化各種管理表單,流程,與報表,提高企業生產力,只要n 萬元,一週即可上線…;
[民國90年] 零成本架站軟體,數百種版型任選,免程式設計,展望網路時代,只要 y萬元,三天就擁有自己的官方網站…;
[民國95年] 電子商務開店通,食衣住行各種行業的銷售模式,內建edm 模組,金流機制,七天上線,自己當老闆,比美PC Home 與 Y 商城…;
[民國100年] 智慧型App 產生器,免程式設計能力,十天上線,掌握行動商機….;
近二十年來,不管在哪個世代,台灣永遠有自認絕頂聰明的工程師會嘲笑市場上昂貴的資訊服務方案,然後提供各種超級低廉的資訊工具,賣給眾多寧可每天花幾萬喝酒也不願一個月花十萬請人的老闆們。
By 許世杰,酷米移動傳媒CEO

從以上三點可以看到,文人相輕觀念導致整個結構從員工間開始崩壞,蔓延至企業主對員工的態度與報酬,最後整個產業崩解,導致整個資訊業不被其他產業及政府重視外,根據行政院勞委會的調查,在10年間資訊業薪資漲幅只有5%

(附圖為100年資訊業薪資所得)

當我們每天在寫怎麼行銷做網站怎麼營運…..等,很多開發者在分享自己的code或是在教學…..等的時候,我們是否應該好好的省思你我之間的關係?是否還要你看我不順眼,我看你沒什麼下去?我想再這樣下去,就只是永遠被"Cost down"的藉口。在此,另外要敬佩幾位創業圈的朋友與前輩,SwiTune 的CEO Ricky,iCook 的行政主廚 fOX,iKala的CEO Sega….等,這幾位是我常與他們溝通或是看他們所寫的,了解到他們對於人才薪資以及對各專業都十分尊重,對整個產業來說是非常值得學習的楷模。但,如果您看到文章,覺得你也跟他們一樣,這是小弟的疏漏,歡迎在下面繼續與我討論交流,或是說說你不一樣的看法。

資料來源:

文字擷取:許世杰,酷米移動傳媒CEO Facebook profile: http://goo.gl/1qR8b

數據擷取:[ 數說台灣 ] 草莓族悲歌:高學歷等於高失業:http://goo.gl/EtCb8

圖片擷取:行政院勞委會職類別薪資調查動態查詢:http://goo.gl/Ev2Y4

另外感謝上官林傑所提供對人才的感想

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Ken Hsu

我將思想傳授他人,他人之所得,亦無損於我之所有;猶如一人以我的燭火點燭,光亮與他同在,我卻不因此身處黑暗。 I'm...Ken Hsu. 我不是駭客,我沒有駭客精神,也不想要駭客所有事情。

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8 Responses to 文人相輕現象

  1. 手写体 says:

    大中国,自古以来就有了

  2. Nobody says:

    網路圈最大的文人相輕就是酸氣,與其花那麼時間去酸別人,不如真的去做出點東西,看容易、說容易、真的開始做才會知道難在哪裡。

    • Ken Hsu says:

      謝謝,不過之前已經討論過,酸哥是投稿人物,對我們來說只是上稿,可能時間也沒花很多,而且據我們看投稿者有幾位應該也是算小有成就的人物 :)

  3. M Jwo says:

    這篇真是看過最天的,首先哪個辦公室的沒有互相排斥的現象發生,跟行業無關,豬頭老闆也是橫跨各行各業。
    第三最扯,便宜的軟體是便宜的過30元的 App Store嗎?那種宣傳性的東西本來就是全球性的,美國也是有那種便宜又立刻上線的套裝,所以美國薪水沒成長也是那個原因了嗎?全台灣都是因為削價競爭,所以連續十多年薪水沒成長(是的,各行各業都沒成長,貼了資訊業也該看別的行業更慘),殺頭生意沒人做,會賣那種速成的又賣不好的軟體,通常不可能是天才程式設計師,如果是產品又好那應該也該賺大錢了,因為十多萬怎麼也比30元多,問題是那樣的東西通常都不好。
    難道,因為老闆上酒家,所以賣他的軟體就應該賣幾百幾千萬,即使只花了幾十萬的成本寫成。
    能寫出這樣東西的 CEO 我想這公司大概不行了,因為即使便宜的成本也要賣到幾千萬才可以。

    • Ken Hsu says:

      第一,我在一開始有寫到"這幾天看了很多人在討論科技圈或網路圈都有存在著文人相輕現象,希望剖析這些問題所在,並且尋求改善。下面分成三部分,探討一下各種情形。" 我其他產業的朋友不多,可能沒您交友廣闊,不妨可以深入分享一下:)
      第二,您的見解獨到,想必仁兄一定在社經地位上一定超越了前輩,或許您可以到他臉書上好好討論這個您覺得很扯的問題 :)

      • M Jwo says:

        原來文章可信度是看社經地位,筆記,我怎麼做也不可能贏比如總統、秘書長的,更何況我做十多年事情還是工程師,引文的畢業後就是 CIO 然後跳 CEO,高處的人想法當然大不同。
        話說也不用認識各行業的,因為原文也是引用行政院薪資資料,為此,剛才我還搞了台 windows 查詢一下(網站只支援 IE),比如92/100年製造業經常薪資是
        92年 100年 92/100年比率
        32,005 33,959 0.942460025
        60,066 62,527 0.960641003
        43,859 48,005 0.913633996
        32,690 34,379 0.950871171
        28,783 29,416 0.978481099
        30,609 29,998 1.020368025
        29,792 27,687 1.076028461
        22,972 23,747 0.967364299
        類別同原文全選,基本上成長率都在 5%左右,甚至有負成長,不用交遊廣闊,因為原文也是引用數據而已,甚至原文的 5% 怎麼來的也沒有交代。
        那我幫他算資訊業好了,一樣比對經常薪資,100年的資訊及通訊傳播業(B)對應到92年的應該是專業、科學及技術服務業(A)
        依序是A, B, A/B
        44,942 51,476 0.87306706
        67,050 73,300 0.91473397
        46,349 45,914 1.009474234
        34,969 51,099 0.684338245
        29,683 42,637 0.696179375
        27,381 30,942 0.88491371
        27,271 48,949 0.557130891
        23,988 21,568 1.112203264
        看到了吧,成長率遠高過 5%,不知道該文的 5%怎麼來的?
        沒比對總薪資是因為 100年的非經常薪資太高了,成長率會超過 25% ,我自己看了這數據都覺得太誇張了。

  4. 盧紀憲 says:

    零和遊戲繼續玩下去,所有人就準備和這個島一起沉下去吧…

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