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[社長觀點] 夏蟲不可以語於冰

八月 7, 12 • 新創2 CommentsRead More »

其實台灣作不出世界級網站,理由很簡單,因為”島國心態“。

有個故事大概是這樣講的:小華參加校內的作文比賽,他自信滿滿的交了一篇他覺得有生以來寫的最好作文,結果最後只拿了校內的第三名。他不甘的去找了他的國文老師,老師跟小華說:「你的這篇作文真的很好,只是學校內的評審可能觀點不同(心裡話:拿一二名的是那些評審老師親自指導的愛將),所以沒有給到高分。我已經偷偷幫你把你的作文那去全省的作文比賽,你可以等消息吧。」結果一個禮拜以後,小華真的拿到了全省的作文冠軍。事後小華再也不參加校內的作文比賽,而屢屢在全省的作文比賽拿到佳績,而那些拿一二名的自從出了學校跟老師退休之後,再也拿不到任何名次。

台灣的中小企業很強沒錯,但是最強也不過就是”中小企業封頂”,不會再想跨過去,凡是遇到可能”損益不兩平”的事情就要倒退縮手,只想作有短期可獲利的事情,不想做長期投資建設的問題。當事業版圖可能封頂的時候(事實上大多數時間根本都還沒有封頂),絕大多數的企業便會因為害怕再擴張所帶來的虧損而裹足不前,即時有再多的分析都告訴著你五年後便能跨到另一個層次,但你心裡的算盤只會在意五天後的獲利是多少,也因此就滿足現狀。而所謂的市場成熟,不過就是劃地自限,滿足於區區的台灣市場,用”台灣市場就賺夠了”的心態在做。如果你害怕去到世界市場失敗,在台灣市場一樣不會成功的,所以請一開始就把眼界放在世界,你可以把台灣當作試金石,但絕對不是你市場的全部。

大家都覺得亞馬遜、Google很大,但他們的”主業”幾乎是比較不賺錢的,你看得透這點嗎?當他們把賺到的錢拿來投資未來、開發新的服務加值主業創造新的獲利,你看得懂這點嗎?當京東把賺來跟風投的錢作基礎建設,造成帳面上得負毛利,其他電商看不懂這點只以為他們是打價格戰搶市場而造就負毛利主因,所以也跟著打價格戰,你也跟著看不懂這點嗎?

當然我不是說”只賺台灣市場”這個想法不好,仔細想想我們人一輩子需要這麼多錢嗎?其實只賺台灣市場也是夠活的,但請不要就因此說台灣做不出世界級網站,有心作世界級網站的創業家也不要被這一類的”成功創業家”影響了,畢竟井蛙不可以語於海,夏蟲不可以語於冰,曲士不可以語於道,請找到對的人交流。我知道台灣的創業環境可能沒辦法提供那種”五年後便能跨到另一個層次”的資金,那麼就走出去吧!上海跟矽谷,都是你可以考慮的去處,也是最接近世界市場的地方,更是距離你世界級網站夢想比較近的地方。

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小黑,本名邱煜庭,不過還是希望大家稱呼他為小黑,臺灣網路行銷操作者,接觸網絡多年,曾任MIS、網站企劃、網路行銷企劃、行銷顧問。 專精於Google、Bing及百度白帽SEO,Inbound Marketing(集客式行銷)推廣者。 著有《 網路集客力 》一書(臺灣城邦集團PcUser出版),致力於集客式行銷及雙向O2O(Online to Offline, Offline to Online)的推廣。

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2 Responses to [社長觀點] 夏蟲不可以語於冰

  1. k says:

    –Google很大,但他們的”主業”幾乎是比較不賺錢的,你看得透這點嗎?

    奇怪了, google 的主業是搜尋, 關鍵字廣告也是最主要的獲利來源 , 誰說不賺錢了? 反而他收購的公司及其他服務未必賺錢. 版主看得透這點嗎?

    • 邱小黑 says:

      是啊,看来你很认同我的看法:本业搜寻服务没有赚钱,是其他服务(关键字广告)赚钱,但你不会说Google的主业是关键字广告吧。那Facebook的主业又是什麽呢?Facebook广告吗?

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