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AppWorks 創業團隊 Mamibuy 前共同創辦人血淚控訴無良新創團隊

一月 1, 14 • 創業7 CommentsRead More »
編按:Mamibuy 為第二屆AppWorks 畢業團隊,主要業務範圍是:嬰兒用品推薦符合現代愛好科技產品的新手爸媽,讓他們可以節省挑選嬰兒用品的時間來陪伴自己的小孩。下文中提到不少Jamie 對新創團隊非常鬼扯的估值,例:網站做好就值一千萬?還有這些新創團隊光怪陸離的合約架構、創辦人瞎扯淡的公司架構。下文獲得前共同創辦人同意轉載,其餘文字如:編按、標題等經編輯後歸屬Circle 。另 Google 搜尋到創辦人可能是:https://www.facebook.com/happyolala

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2013年,在Mamibuy學到最寶貴的一堂課

讓我選一個字代表2013年,無疑是選「假」
能用不到兩年的時間,學看人、學創業經驗、學談判,這堂課絕對是不到30年的人生中,最最最有價值的一堂課!

課程一:慎選創業夥伴

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當時,Mamibuy創辦人告訴26歲的我 公司要增資,邀請我當股東
天花亂墜的告訴我公司價值多少~~~
傻傻的拿出身上僅有的幾十萬,開開心心的加入,滿身熱血的想在創業路上大展身手

隔幾天,他要我在”一張紙”簽名
簽完後,開始長篇大論的說明XXOO、AABB、7788、NNMM,結論就是

創辦人:「這次的增資不會去政府單位做登記」

而當時的我連創業的遊戲規則、VC是什麼、內帳外帳,全部一竅不通
因為信任,沒有拿合約、沒看過公司的財務報表,甚至不知道”一張紙”前面,應該要附上公司章程

2013年7月,終於調到政府單位的營業登記證
沒有合約,因為創辦人有很多理由無法給我
沒有看過財務報表,因為每到約定好的時間,創辦人會找進各種藉口說明為什麼無法生出來,請妳千萬要體諒
看著登記證上的金額僅有當時拿出來的1/5…..心裡涼了一大截,警鈴大響!

當晚即在gtalk上和創辦人大吵一架,我需要合理的解釋
然而,隔天一早得到的卻是一只荒唐的「合意書」,要求簽名+蓋手印

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• 承認當時知道雙方議價,以1%股份10萬的價格,由雍承書先生身上買走紳太有限公司的股份
26歲的我就算再蠢、再無知、再信任,也不會把身上”僅有的錢”,拿去買新創公司的股份,而不是買台積電的零股。況且,該公司才正式成立半年,能不能再撐過半年都不知道!創業半年,成績都沒多少,就想靠著賣股份賺錢…..

• 若股東有變動之需求,全權由雍承書做為股東變動之決議者,如增資、新增股東、減少股東,全權交由負責人處理
那我幹嗎當股東阿? 出事了才把遊戲規則拿出來,豈不擺明是做賊心虛。

事情到了這個局面,我也不得不請律師,開始一連串的蒐集資料、協商
而同一天下午,創辦人更火速的找藉口fire另一個員工-我妹妹

這種故事很少見嗎?
不! 工商登記科窗口告訴我,「一個禮拜大概有3~5個像你這樣的人過來」

課程二:所有的聯姻,條件請先講清楚
回想起來,很多事情都是因為期望值管理沒有做好
如果創辦人不允諾「財務狀況 股東每個月看一次」,我也不會次次理直氣壯的要求看財務報表,導致一再爭執

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創業初期

創辦人:「為了節省開支,三個股東的勞健保費都會少報,但其他員工是正常的」

我欣然同意,我以為所有創業團隊都是這樣刻苦耐勞的!
緊接著,一個新到職員工發現勞健保被晚報10多天…接連滾出…原來全公司的員工不是被晚報3個月,就是以最低薪資18,000元投保

我以為做人應該要有最基本的誠信,說到 要做到!

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課程三:選擇新創公司,眼睛要睜大
我的case是單純股務糾紛
而受牽連的妹妹是「被fire了,確要不到遣散費」
這兩件事情拖了3個多月才解決掉,不僅嚴重delay原本的計畫,那陣子我更天天做惡夢哭著醒來 (清眼屎也花力氣的….)

每到約定好的給付遣散費時間,都會找進各種無法給付的理由
過程中,創辦人更聘請了專業的勞工顧問來協助,該顧問照三餐打電話騷擾我妹
不得以,最後找上勞工協調委員會申訴
感謝Mamibuy創辦人請來的專業勞工顧問,即便在調節委員會面前,也不改囂張的一直威脅
調解人看不下去出面制止,才讓我妹順利的拿到遣散費

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而和創辦人談判當天,更是精采的碟對碟
偷偷開著錄音機,心臟碰碰跳的聲音大概比過年鞭炮還大聲

當我詢問為何公司勞健保少報…..

創辦人:「我每天要處理這麼多事情,哪有時間管勞健保這種小事,這是會計的事」

詢問為何要行賣老股的行為…..

創辦人:「我當時也不懂增資的遊戲規則」

語帶威脅,我手上有一堆證據可以檢舉你的….勞健保低報、未開發票

創辦人:「你果然是勞工心態,只有勞工才會想檢舉雇主勞健保低報,你想檢舉,就去檢舉吧!反正頂多被罰xxxx元」

下重話,你這麼不誠信,哪個投資人敢投資你、哪個員工敢幫你工作

創辦人:「沒關係,我就不要增資就好」

所有責任,推給會計、推說不清楚、推得一乾二淨,原來這就是「負責人」了!!

課程四:談判前,先搞清楚談判對象 再決定武器
孫子兵法36技、理直氣和、適時激將…..
事前模擬了10遍,但一上談判桌,還是立刻氣到腦溢血,沒有一招派的上用場

花錢請了律師、多方詢問各路專業的大哥大姐親戚朋友阿姨叔伯
但……..當你面對的是一頭豬,可能需要的只是農夫

課程五:薑是老的辣,要鬥 先摸摸自己的斤兩
秉持著實事求是的精神,當然是一定要去檢舉
這中間的過程…..讓我深深感受到

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大統食物油揭密=一年前就要被檢舉+檢舉人棄而不捨+新聞媒體緊追不放

花時間和公務員打交道,不如拿來睡覺….
今天!!!! 就在今天!!!!! 擺明是年底為了趕著結案,匆匆來一個公文,草草了事

難怪,即使簽了第二份合約,想要為權益受損的夥伴們爭取該有的權益,也只是簽了唬弄我的

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確實阿!相比省下的員工福利&少給的獎金,真的是

「頂多被罰xxxx元」
「頂多被罰xxxx元」
「頂多被罰xxxx元」
「頂多被罰xxxx元」
「頂多被罰xxxx元」

以為是三贏,以為自己不僅爭取到應該有的投資報酬,還幫一起打拼的夥伴爭取到應有的補償
但其實這場仗,怎麼打,絕對都只有勢力比較大的會贏
我用身體力行,像大家證明一件事情 絕對不要跟公司鬥唷!!

事發至今,Mamibuy創辦人從來沒有向我和我妹道歉過
還召開員工大會聲明

創辦人:「….兩姐妹對公司造成很大的傷害…所以…..」

體諒他還有老婆、小孩要養
過程中,從來不曾想過動用律師建議的,讓他坐牢的方案有一、二、三
談判時,從100萬開價讓他可以往下砍
Mamibuy的負責人卻對外宣稱我獅子大開口跟他要300萬
原來人可以這樣「偽善」!
原來世界上真的有人「死都不會認錯」!

謝謝傷害我的人,你是我的負面菩薩

感謝你,成就我的未來
假假的2013年,掰掰

原文摘錄自:少根晶闖天下

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7 Responses to AppWorks 創業團隊 Mamibuy 前共同創辦人血淚控訴無良新創團隊

  1. SASA says:

    我有被通知入錄,這間公司可以去嗎?? 薪水給的不好

  2. Shawn Chen says:

    工作了幾年, 這種畫大餅的”願景”我一概不信, 億來億去的好像鄉土劇一樣.

  3. 正義磨人 says:

    內文:「當時的我連創業的遊戲規則、VC是什麼、內帳外帳,全部一竅不通」

    為什麼不檢討自己沒看清楚?沒法律知識?不願意努力做功課研究?出事了,你要怪別人?還扯到 Jamie, appWorks 上?因為 Jamie 有鬼扯的估值?創業家連分析思考的能力都沒有,Jamie 說啥你就相信啥,他叫你吃 x 你會不會吃?事後才來 circle tw 發文,說 Jamie 很扯,因為他說 x 很好吃?

    不管是創業,還是受僱於人,這種事多少都會碰到,在公家機關上班也會被陰阿,看一下最近海關收賄的新聞 http://www.libertytimes.com.tw/2014/new/jan/11/today-t1.htm?Slots=Live
    難道,你要說這是馬英九的問題? 什麼都推給別人,這不是媽寶是什麼?我知道你有學到東西,但我通篇沒有看到檢討自己的字眼出現。

    還有編按:「這些新創團隊光怪陸離的合約架構….」
    請問是哪些新創團隊?內文我沒看到啊?請一間一間列出來你覺得哪些新創團隊有問題。我也在新創團隊 (非 appWorks),貴網站是要一竿打翻一船嗎?貴網站這樣說,是否對於其他新創團隊不公平?是否有法律責任?害台灣創業環境更糟?

    • Ken Hsu says:

      回覆編按的問題:你是國字有閱讀障礙嗎? 這些新創團隊光怪陸離的合約架構,是下文寫撰述的,上面清清楚楚寫的下文提到。我一個答案回覆你所有問題,就是你根本沒看清楚文章。

      第二個,這是我從原文摘錄出來的,你文章根本沒看清楚就在回覆。

      不管你是不是在新創團隊,如果你在我公司我一定是第一個先開除你這種員工。

  4. Masonhsu says:

    公司現值僅靠轉述隨口說說就植1.5億,商場的投資不是玩大富翁,沒有重來一次這回事,更何況連合資協議這麼簡略都沒有仔細評估,既然創業不管是當代表人或是股東,都應該好好瞭解公司運作或相關法令的規範,否則到最後不管公司是否有獲利,你都有可能會籌為欲哭無淚的一方,慎記。

    • 楊賽 says:

      看完後, 我的心得是:
      也許創業就是這樣殘酷吧… 股東也算是公司資方吧? 和創辦人應該站在一起囉, 同甘共苦啊~ 投資本來就有風險…

      同時也分享我的創業經驗: 之前作了兩年半, 創辦人號稱大家一起創業, 所以老闆自己當然”沒健保 沒勞保”~ 但到最後半年已完全沒有薪水, 我撐到身上只剩最後一毛錢, 活不下去而離開; 事後找創辦人溝通薪資, 卻不歡而散… 且至今又過了兩年半, 卻再沒有任何聯絡…

      但還是要祝大家 新年快樂! 創業快樂~

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