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[Circle 客座]真心話系列:獻給台灣所有MIS / IT人員的一封信!

十二月 12, 12 • 新創, 雲端No CommentsRead More »
本文為客座文章:作者為李志文,優福網、手機保姆(一萬四千會員使用)創辦人,多家企業雲端顧問及企業資訊顧問。全球熱門的Amazon雲服務,或是國內的HiCloud等等,均有實際應用的豐富經驗,包括異地備援、災難復原、安全機制等重點;除了協助企業了解雲服務的用途與優缺之外,並能協助企業規劃適當的網路架構,進而能夠選用最恰當的解決方案,可有效滿足企業的全球性需求。更多介紹請連至優福網

講了兩、三年的雲服務在最近已經有許多上市、上櫃的大型企業開始認真去看待它了,所以最近小弟網站的清單上多了不少有名的企業,和小弟接洽的對象也都是上市、上櫃的公司居多,不再像以往都是新創團隊或中小企業較多。這代表著雲服務的市場開始會進入上升期,也就是會想用雲服務的台灣企業將會越來越多,只差在找不找得到好的雲服務相關人才…

小弟之前就大膽猜測過,一旦雲服務被認同後,提供Co-Location、Web-Hosting等服務的業者就得要面臨市場被雲服務搶走的風險,甚至連像Akamai專門的CDN服務也會被侵蝕不少市場,因為雲服務真的是太好用啦~

而接下來,要面臨衝擊的還有MIS、程式設計等專業人員,因為企業勢必會要求這些人員要懂得雲服務,以滿足公司未來採用雲服務的需求…

由於最近接觸到的客戶都是和MIS/IT人員接洽,許多MIS/IT人員會把我當做敵人般來看待,或許會認為我很好賺、或是會搶了他們的飯碗、在組織裡的地位…

小弟心裡十分感嘆之外,也為他們感到惋惜,所以我想在這裡對台灣所有的MIS/IT人員特別說明:我是您們的朋友,而不是您們的敵人!

雲服務時代是我們資訊人發揮長才的最好機會,千萬不要讓自己錯過啊!

台灣企業經營者的錯誤觀念

大多數的台灣企業經營者對於資訊方面的支出都是以「解決問題」的觀點來看待,所以總希望越省越好;而國外企業經營者對於資計方面的支出都是以「長期投資」的觀點來看待,所以重點會是把它做到最好而非省錢!

其實我在十年前也曾擔任過幾年的MIS/IT人員,十分理解在台灣擔任MIS/IT人員的工作有多辛苦又不被重視:

解決所有電腦問題:從PC、NB到Server的各種問題統統要負責解決,連老板、主管家裡的電腦也要幫忙…
解決所有網路等問題:不論是有線網路、無線網路,或是ADSL、防火牆、UTM等各種設備都要會搞定…
解決所有病毒等問題:不管是Client端或Server端的防毒、Mail Server的防毒、垃圾信防堵都要處理…
最好還會寫寫程式:老板總是說公司小、一人要當多人用,而且公司會給你機會學習,對你日後很有幫助…
網頁設計和資料庫:老板會說現在景氣不好、希望你共體時艱,所以公司的網站也要請你多幫忙…
最後連總務也包了:許多公司的MIS/IT人員連公司電話總機、影印機等範圍也都包了(真實案例)…
假日加班整理機房、晚上熬夜救伺服器資料、每天處理電腦病毒問題、信件問題,總是忙不完…
而最近兩年流行App、雲服務,台灣企業的經營者們「又」會希望MIS/IT人員也要會這些相關的專業…

總而言之,台灣企業經營者總會希望:用最少的錢請到一個超強的MIS/IT人員,以一個抵十個!

朋友們,醒醒吧!創造自己的未來才是長遠的規劃!

老實說,在還沒了解雲服務之前,小弟個人真的沒那麼有信心;但自從幾年前開始接觸雲服務,再加上十幾年來所磨練出來的前、後台相關技術能力(管理系統、開發程式、設計網頁…),也仔細評估過國外創業的模式後,覺得可以從中為自己創造出些不一樣的價值。

所以我一直認為:「雲服務時代」真的是可以稱做「資訊革命時代」。

而行動設備(智慧手機、平板電腦)的普及更加速了革命的速度!因為太大量的連線需求、隨時在使用的連線需求,使得很多台灣經營服務的企業都不得不開始考慮、甚至迅速採用雲服務來滿足市場。

最近接洽的許多MIS/IT人員也絕對會被公司要求去了解、學習雲服務,而且要先做一大堆的評估報告、損益分析之類的文件,甚至要給一份優缺比較、三年成本之類的說明,然後要試著去說服公司的主管、經營者,之後公司才會決定要不要讓MIS/IT人員去學習雲服務、採用雲服務!這是個多冗長的過程啊~

說真的,就算是像我那麼熟AWS雲服務的價格,要去評估N年的雲服務成本也是很困難,因為:
「雲服務」就像水、電一樣用多少、算多少,幾乎不能做出確切價格的成本評估!

當然真的要做規劃時,也只能粗估一個範圍,而無法定出很精確的數字;此外必須隨時視需求來調整架構,而架構一有調整時,雲服務的成本便又會大大有所不同,再加上提供雲服務的廠商會一直變動服務的價格,也因此真的很難去估出三至五年的概略經營成本。

所以小弟總希望能分享個人的歷程來鼓勵台灣的MIS/IT人員,因為小弟就是從MIS/IT人員轉型的啊!與其花那麼多時間去說服不懂技術、資訊革命時代大好機會的主管和老板們,倒不如自己好好把雲服務這門專業研究徹底,進而善用雲服務來創建出自己的創意服務,就像美國矽谷的創業家一樣,或許台灣的創業代表就會是您哦!

更何況,您學會了寫App、雲服務,對公司來說並不會覺得你變得更加重要,頂多加加幾千元薪水,倒不如試著去創造出自己的價值與未來,相信您會發現:哇啊!原來外面的世界那麼大、那麼多機會、那麼多不同的強人啊~

最後再與您分享小弟之前寫的一篇文章(包括小弟個人的歷程):網路創業家必懂的九大重點!

再次向您說明:

我是您們的朋友,而不是您們的敵人!

雲服務時代是我們資訊人發揮長才的最好機會,千萬不要讓自己錯過啊!

原文網址:真心話系列:獻給台灣所有MIS / IT人員的一封信!

延伸閱讀:台灣沒有雲端,而且APP 市場就快要完蛋了!(周立瑋著)

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